摘要
目的:通过对我院层流手术室实施"5s"管理,合理利用手术室空间,提高工作效率和护理质量。方法:将"5 s"理论用于层流手术室的空间和物品的管理上。结果:护士能做到班班交接,整理好自己使用过的物品,及时归位和补充,达到物品数量的完整。结论:"5S"法用于层流手术室的管理,可提高工作效率和节约时间,减少不必要的体力消耗,提高医生和患者对护理工作的满意度,提高了护理质量,从而也降低了手术感染率。
出处
《中国民族民间医药》
2010年第5期193-194,共2页
Chinese Journal of Ethnomedicine and Ethnopharmacy