选准突破口 再拓新业务——基层商业银行发展中间业务存在的问题及对策

随着现代金融制度的建立,商业银行的经营理念和管理体制也发生了根本的变化,逐步从粗放经营向集约经营、从单一经营向多元化经营、从扩张经营向效益经营过渡。当前,商业银行资产质量低下,经营效益不佳,传统业务空间有限,势必把眼光投向低风险、高效益的金融中间业务上,培植新的盈利增长点。中间业务已成为各商业银行关注的对象、竞争的焦点、角逐的领域。柳州的中间业务始于80年代的代发工资,至今已发展为信用卡、代保管箱、代理保险、代发工资、代收税款、代收罚没款、代理开行、世行业务、咨询、评估等几十种业务,特别是代收代付业务发展势头强劲,且竞争激烈,据某行统计。