加强县属中小企业管理的五个突破

一、要在企业管理思维和运作方式上有新突破 推行市场导向管理法,即企业的一切活动必须面向市场。这就要求企业在继续搞好生产现场等基础管理的同时,要向两头延伸:向前延伸到市场调查和技术产品开发,向后延伸到产品销售和售后服务;把着力点放在企业内部的节能降耗、增收节支和挖潜增效上——“卡两头”,即在大量掌握市场信息的基础上,对卖出的商品确定销售最低价,对买进的物资确定供应最高价;“抓中间”。