浅谈财务管理在企业管理中的中心作用

近年来,企业管理以财务管理为中心已逐步成为人们的共识,这种共识的形成,为抓好企业财务管理工作创造了良好的社会环境,同时也对财务管理工作者转变观念,提高水平提出了更高更紧迫的要求。 杨济华先生在《现代西方财务管理》一书中指出:“早先年,那种由市场经理制定销售,工程及生产部门的经理决定所须资产,财务经理只负责资金供应的格局已成为过去,取而代之的是企业的各项重大决策都必须与财务经理协商一致”。但是在我国,不管是企业管理或财务管理的论著或教科书中,亦或是在企业的经营实践中,由于受几十年来计划经济的影响,虽然已认识到财务管理的重要性,但还未完全认识到企业管理的中心是财务管理。例如,我们说某一企业好不好,过去想到的是它生产什么产品,产量多少,产值多少,质量如何,有多少职工;转入社会主义市场经济以后,虽然提到该企业技术是否先进,经济效益好不好,利润是多是少,看到了财务管理的重要性。但是,许多企业仍然未认识到财务管理在企业各项管理之中的中心地位。笔者现就如何发挥这一中心作用谈几点个人体会: