浅论晓南矿岗位价值精细管理

一、岗位价值精细管理及作用 1、岗位价值精细管理。 （1）什么是岗位价值精细管理？就煤炭企业生产经营而言，由于生产经营过程的需要形成了不同的生产经营岗位。各岗位人员之间互相衔接、配合，共同进行生产经营活动，形成了一个组合体。由于各岗位的工作内容不同，作用不同，衡量岗位人员的具体标准也不同。如何用统一的标准衡量不同的岗位人员、进行考核评价呢？岗位价值管理就是一种对不同岗位进行统一考核评价的管理方法。