浅谈军工企业项目化的合同管理模式

传统的军工企业合同管理模式是以所在企业为立足点,以生产任务、加工产品为关注点,实行产品管理;随着国家对军工企业的投资力度加大,按照以前分散的合同管理模式进行管理已经不适合,必须转变为以销售合同、订单为"项目"的项目导向,实行项目化管理模式。本文从项目化的合同管理模式入手,从创立集团总公司、用户、销售公司"三位一体"的联合管理机制,到强化三位一体监督,实施质量、进度、费用全过程控制,从而建立项目化的合同管理模式。