以人为本抓管理 以质为本增效益

随着经济体制改革的不断深入,产业结构调整力度的加大,部分企业在激烈的市场竞争面前束手无策,难以为继。同样面对资金紧缺、市场疲软的宏观经济环境,江苏湖山集团却经受住了市场竞争的考验,保持了蓬勃发展的良好态势。他们的一条成功经验就是坚持了“以人为本,效益为先”的治厂方针。 以人为本抓管理 当前企业效益不佳,既有管理体制和经营机制不适应社会主义市场经济体制的原因,也有管理不善等人为因素。对于前者,要靠深化企业改革,建立现代企业制度加以解决;对于后者。