坚定信心 用心工作 重塑企业发展“源动力”——与中国移动通信集团河南有限公司党组书记、总经理原建国关于企业发展“源动力”的对话

对企业,尤其对那些具有一定规模的企业来说,持续发展是个大问题。因此,管理者都想找到一种不竭的动力,以推动企业不断进步。这种"源动力"在哪儿?现代管理之父彼得·德鲁克认为:"20世纪的企业,最有价值的资产是设备;21世纪的组织,最有价值的资产将是组织内的知识工作者和他们的生产力。"中国移动通信集团河南有限公司(以下简称河南移动)党组书记、总经理原建国认为,这种"源动力"来自于企业自身产生的能量和"造血"机制。企业不仅需要有职业精神引领下的员工自治,还需要有一个按照约定俗成的某种规则、各尽其责而又默契协调的自动形成的具有有序结构的自组织体系。只有这样,才能以旺盛的活力,生成源源不断的动力,坚定信心,用心工作,推动企业平稳较快的发展。以下是记者与原建国就企业发展"源动力"的对话录。