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“要我培训”转变为“我要培训”——如何提高员工培训积极性探讨
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摘要
员工培训作为人力资源开发的重要手段和方法越来越受到现代企业的重视,但不少企业却苦于员工参与培训的积极性不高,使得培训质量难以保证,导致员工培训效果不佳。怎样提高员工培训的积极性呢?
作者
关雪峰
机构地区
中电投电力工程有限公司
出处
《人力资源管理》
2010年第4期79-79,共1页
Human Resource Management
关键词
员工培训
极性
人力资源开发
现代企业
员工参与
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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