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关于“抓大放小”战略的思考

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摘要 一、关于“抓大” (一)办大企业 集中力量发展壮大一批大企业、大公司、大集团,提高其经营水平和国际竞争力,是抓大的首要任务;是企业上规模、上档次、上效益、成合力的重要手段;也是实现社会化大生产,提高国有经济的质和量的有效措施;对于改善国有经济的控制力和整体效益都有着重要的作用。 在国民经济中,国有大企业集团主要适用“七高”产业。一是控制力高。国有资产在社会总资产中占优势,国有经济控制国民经济的命脉,对经济发展起主导作用。二是经济地位高。即国民经济中的支柱行业、基础产业。三是科技含量高。在转变经济增长方式中起示范带动作用。四是管理素质高,能够较好地适应市场竞争的要求,增强国内外市场的竞争力。五是经济效益高。经济实力雄厚,自我发展,自我完善能力较强。六是风险性高,充分发挥其主体经济的作用。七是公益性高,体现社会主义的优越性和生产的目的。 (二)抓大事情 一抓政企分开、政资分开,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体;二抓宏观调控,实现资源优化配置,产业结构合理调整,加强导向能力,把握经济发展速度,提高经济发展质量,使国民经济持续、健康、快速发展,长期稳定;三抓计划经济向市场经济的转变,粗放型经济向集约型经济的转变。
作者 李平
机构地区 深圳市建设局
出处 《特区经济》 北大核心 1998年第7期27-28,共2页 Special Zone Economy
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