关于提高特区企业市场竞争力的思考

（一）特区企业改革经营体制已经迈出了重要的一步,当前面临的一个重要任务是,必须抓好新旧体制转换的衔接和平稳过渡。发挥现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的优势,健全法人治理结构,确保企业董事会、监事会、公司经营班子各司其职,各负其责,分工合作,协调运转。同时,要重视做好企业员工的思想转化工作,以新的思想观念适应现代企业制度的规范要求。因为体制创新只是企业改革的一个方面,如果没有具备现代经营意识的员工参与管理和操作,再好的制度也只能流于形式而不能发挥其应有的效能。所以,一定要改革旧的思想方法,引导职工树立新的观念,发挥人的积极因素,确保新的体制顺利衔接,高效运作。