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解析ERP十大祸首 被引量:1

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摘要 执行一个大型的ERP项目,其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益,或者更糟糕,有可能威胁到公司的经济实力。
出处 《印刷经理人》 2010年第3期46-47,共2页 Printing Manager
  • 相关文献

同被引文献5

  • 1Michael Pincher. Big ERP is dead, long live agile[J]. Computer Weekly, 2010,24:18.
  • 2Joseph F Brazel. The Effect of ERP System hnplementa- tions on the Management of Earnings and Earnings Re- lease Date[J]. Journal of Information Systems, 2008,22(2):1.
  • 3Wen-Lung Shiau. Development of measures to assess the ERP adoption of small and medium enterprises[J]. Jour- nal of Enterprise Information Management, 2009,22:99 -118.
  • 4邓国如.企业实施ERP的思考[J].武汉:电力职业技术学校学报,2008(3):62.
  • 5李恒鹏.ERP系统在仓储资源整合中的作用[J].中小企业管理与科技,2010(25):40-40. 被引量:2

引证文献1

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