摘要
建设项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。建设项目成本的控制需要从决策阶段、设计阶段、施工阶段全过程来进行控制。本文仅就建设项目施工成本的控制问题和应对措施进行初步的探讨。
出处
《国际工程与劳务》
2010年第3期41-42,共2页
International Project Contracting & Labour Service