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平衡计分卡应用浅析 被引量:11

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摘要 平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)的出现给绩效管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供有效和全面的管理信息。本文主要介绍平衡计分卡出现的原因、特点和实施方面的相关内容。
作者 许宏
出处 《北方经济》 2010年第4期89-90,共2页 Northern Economy
  • 相关文献

参考文献4

  • 1[美]加里·德斯勒著 刘昕译.人力资源管理(第六版)[M].北京:中国人民大学出版社,1999..
  • 2[美]罗伯特·S·卡普兰,戴维翟诺顿著,刘俊勇,孙薇译.平衡计分卡:化战略为行动[M].广州:广东经济出版社,2004,6.
  • 3[美]罗伯特.卡普兰,载维.诺顿.战略困扰你·把它绘成图(哈佛商业评论中文版)[M].社会科学文献出版社,2004,4.
  • 4[美]毕意文,孙永玲.平衡计分卡中国战略实施[M].北京:机械工业出版社.2003.9.

共引文献3

同被引文献23

引证文献11

二级引证文献27

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