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销售主管的难题

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摘要 某著名的日化产品生产企业,旗下有众多知名品牌,在行业内一直处于领先地位。该企业有完善的销售网络和科学的销售管理制度,企业对新招聘来的销售人员实施一种类似师徒制的制度,每名新员工都要持续被指导两个月左右,直到熟悉企业的管理理念、管理制度,掌握一定的销售技巧,能胜任自己的工作。
作者 刘艳巧
出处 《企业管理》 北大核心 2010年第1期60-61,共2页 Enterprise Management
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