“董事”与“经理”不可兼得

在我国国有独资公司中，大量存在董事兼经理（包括总经理与副总经理等经理层人员）的现象。这种兼职造成在公司中董事与经理角色混淆，轻则产生权责关系不清，重则导致公司治理结构中分权与制衡机制的失效，实践中由此引发的弊端不胜枚举。我认为，在我国的经济与法律环境下，国有独资公司的董事和经理职务不应兼任，这是解决董事与经理角色分配问题的关键。