90年代跨国石油公司走出经营困境的主要做法和经验

90年代初期发达国家经济普遍衰退,需求急剧下降,大多数跨国石油公司利润大幅度滑落,经营十分困难。面对如此形势,跨国石油公司及时采取了切实可行的改革调整战略,不仅摆脱了困境,而且取得了显著的经济效益。跨国石油公司采取的主要战略有:(1)资产重组,突出核心经营领域;(2)注重技术进步;(3)减员增效,大幅度降低成本;(4)投资向勘探生产倾斜;(5)强化油气产品贸易;(6)以多种手段加强油品终端销售;(7)大力发展石油化工;(8)强化国际化经营。