期刊文献+

浅析建筑施工企业项目成本管理

下载PDF
导出
摘要 通过对建筑施工企业项目成本管理进行总体的论述,并介绍了施工项目成本管理的一些主要内容,主要有成本的预测与计划以及控制与核算,还有成本的分析与考核,说明做好施工项目成本管理工作需要增强成本的观念,加强定额与造价管理以及对统计工作与原始记录进行完善,建立和健全责任制度。并分析了成本控制的环节以及成本管理中需要加强项目的收入管理,既要加强项目成本的预算工作又要加强过程控制与风险的控制。项目的成本管理是项目管理的重要内容。
作者 胡烈
出处 《城市建设(下旬)》 2010年第3期41-42,共2页
  • 相关文献

参考文献5

  • 1攸频.工程项目控制系统的协调及优化[D].河北工业大学,2008.
  • 2王永萍.工程量清单计价模式下的工程项目成本管理研究[D].山东科技大学,2007.
  • 3王心发.国际工程项目风险分析与控制[D].合肥工业大学,2008.
  • 4范天峰.项目管理理论在陕西中昊建设公司的应用研究[D].西安理工大学,2007.
  • 5郭勇.建设工程项目集成管理及其绩效评价研究[D].西安建筑科技大学.2008.

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部