企业管理费控制与改善途径

本文以国内制造类企业为案例,深入剖析了企业管理费用管理现状及其动因,从企业战略、组织变革、管控模式、人员配置、管理精细化等方面提出了改善和控制管理费用途径,从而实现企业资源的优化配置,提高企业市场竞争力。