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萍钢求生改制的启示
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摘要
江西萍乡钢铁有限责任公司(以下简称萍钢)改制开始于2002年,由国有企业改制为多元股东的民营企业,至今已经有八年了。2002年时,萍钢在钢铁行业里属于“小兄弟”,但就企业规模而言已属于大型国企,在江西省的工业企业排名中,萍钢也位居前列。当时全国上下国企改制的主体是国有中小企业,大型国有企业整体改制的很少。因此,在当时的国企改制浪潮中萍钢改制十分引人注目,社会对其议论纷纷。
作者
周放生
邹文宇
出处
《国有资产管理》
2010年第4期37-40,共4页
State Assets Management
关键词
企业改制
萍钢
萍乡钢铁有限责任公司
国有中小企业
大型国有企业
国企改制
民营企业
多元股东
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
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国有资产管理
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