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嘉陵集团精益生产实现扭亏为盈
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摘要
嘉陵集团积极运用精益生产“金钥匙”,由点到面,在生产环节大力实施精益生产管理模式,顺利实现扭亏为盈,并在生产环境、物流整合、生产管理、降本创利等方面取得了显著成效。
出处
《企业家信息》
2010年第4期124-124,共1页
Information for Entrepreneurs
关键词
精益生产
扭亏为盈
嘉陵集团
生产管理模式
“金钥匙”
生产环节
生产环境
物流整合
分类号
F406.2 [经济管理—产业经济]
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