摘要
哈佛大学教授迈克尔·波特(Michael Porter)在1980年出版的《竞争战略》一书中,运用产业经济学的SCP模型阐述了他的战略思想,提出了一种结构化的产业环境分析方法——竞争五力模型(如图1所示)。波特认为,一个产业所面临的竞争环境,不仅仅是产业内生产相同或者相似产品企业之间的竞争,"客户、供应商、替代产品和潜在的进入者均为该产业的‘竞争对手’,且依具体情况会或多或少地显露出其重要性,这种广义的竞争可以称为‘拓展竞争’(extended rivalry),这五种作用力共同决定产业竞争的强度以及产业利润率"。
出处
《中国数字电视》
2010年第2期92-94,共3页
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