基于六西格玛法的企业物流管理研究

在企业生产经营过程中,物品从原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动构成了企业物流的全过程。对于生产企业而言,物流开支一般在销售额的5%～35%之间,物流成本通常被认为是业务工作中成本的重要构成。很明显,企业的物流管理优化将为企业带来意想不到的效果。本文利用六西格玛管理法,按照DMAIC步骤分析影响企业物流的因素,并提出了相应的解决流程。目的在于为生产型企业改善物流管理提供切实可行的分析和实施工具。