物资供应商管理模式的探讨——以河北金牛能源股份有限公司为例

随着内部信息化管理的不断完善，整合外部资源，加强供应商的管理成为公司战略规划落实的重要一步。本文基于金牛公司目前供应商管理现状，结合公司内外部环境，对供应商管理模式进行创新研究。