ERP环境下中小企业内部控制问题思考

传统内部控制手段基本是由人来控制，通过制度的制定以及事后检查来实现管理目标，在执行过程中，个体素质的差异将影响管理控制的质量，存在一定的主观性，尤其对关键环节的控制影响较大，导致管理效率低，控制成本高。经济的发展使得传统的控制手段已明显不适应日益复杂的控制环境和控制程序，极大阻碍了内部控制目标的实现，因此很多企业实施了ERP系统来完善内部控制。