探析建筑企业上市后的项目管理模式

随着市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理逐渐暴露出来诸多不适应且亟待解决的问题。尤其在建筑企业上市后,既有证券法、公司法等相关法规的严格约束,又有社会舆论、媒体、中介机构的严密监管,更要求建筑施工企业必须对项目施工进行高效、规范运作。本文从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等八个方面进行了认真分析阐述,并提出了实施"法人管项目"管理模式的应对策略。