柔性财务管理初探

柔性财务管理是以人为本,在没有任何企业资源差异的情况下能产生差异很大理财效果的财务管理。工会应从几方面做好柔性财务管理:管理对象从以资金为主转向以人为主;管理方式从控制转向引导和激励;激励方式从单纯的物质奖励转为多种激励方式并存。通过科学有效的柔性管理在组织内部形成相互协作和团队精神,顺应人性、尊重人格、理解人心,对种种失范现象进行有效纠正。