将职业生涯管理应用于我国建筑企业

随着市场竞争的日益激烈和经济全球化趋势的快速发展，人才对我国建筑企业的生存与发展的作用越来越突出，已经上升到决定性高度。建筑企业只有拥有人才利用人才，才能在市场竞争中立于不败之地。目前在我国建筑企业，职业生涯管理还没有得到应有的重视。建筑企业的人才在本行业工作感到环境艰苦、发展路径狭窄、成长希望渺茫、自身才能没有得到发挥，因此辞职出走现象严重。为了改变我国建筑企业人才困境，找到有效管理人才的好方法，本文把在其他行业行之有效的职业生涯管理引入建筑企业，对人力资源管理应用进行新的探索。