如何提升工作分析的价值被引量：1

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摘要工作分析的有效性被认为可以决定企业人力资源活动成败的一半。但由于工作分析是一项技术性很强、复杂而细致的工作，工作分析的效果很大程度上基于实施者对企业一切信息的理解程度，取决于实施者的个人能力及其对工作的感性认识．因而少部分企业完成工作分析后。感觉效果并不理想,甚至认为工作分析并不重要或缺乏实践价值。那么如何提升工作分析的价值呢？笔者认为至少应该从以下六个方面进行：

作者谢春兴

机构地区厦门水务集团有限公司

出处《厦门科技》 2010年第2期47-49,共3页 Xiamen Science & Technology

关键词价值企业人力资源感性认识

分类号 N02 [自然科学总论—科学技术哲学]

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