浅谈多项目管理中项目经理应具备的素质和能力

多项目管理作为一种科学的行之有效的管理方法,在现代企业中发挥着重要的作用。所谓"多项目管理",简单地说就是建立一套管理办法由一个项目经理同时管理多个项目,在组织中协调所有项目的选择、评估、计划、控制等各项工作。可见在多项目管理中,项目经理的职责范围又有所增大,在多项目管理中项目经理的素质和能力在一定程度上决定了多项目的进展情况和结果。本文以我在实际工作中参加项目开发管理为基础,分析多项目管理中项目经理应该具备什么样的素质和能力。论文的研究成果对项目经理的选拔与培训具有理论指导意义。希望能为现实企业在面对多项目管理中选拔和培训优秀的项目经理有所帮助。