可持续服务能力将是未来企业竞争的利器

在国际半导体业界，我们经常可以看到企业的并购行为，大公司之间的兼并时有发生，而领先公司对初创企业的收购更是比比皆是。其中最典型的例子如美国的博通，他们在最近十年里总共进行了三十多起收购，平均每年都要收购三家以上的公司；与之相对应，硅谷初创企业的主要发展目标通常也有两个：要不IPO上市，要不就是被大公司收购。