改革既有发行体制 试行适度征投分开

在金融危机和新媒体的双重压力下,报业传统盈利模式显现危机,风险系数陡然加大,全球报业都在探索新的盈利模式,调整新的发展战略,重新塑造核心竞争力。新的盈利模式一旦形成,不但带来报纸产品结构的调整,也势必触及内部的组织结构和运营体制。根据市场环境和媒体格局的变化,近些年来,报纸在内容生产和传播方式上,都有了很大变化,为报纸向数字化转型,迎接全媒体时代到来,在技术和战略上做好了充分的准备。在广告经营上,营销手段也在不断创新。作为承载报纸影响力和广告收入基础的报纸发行,虽然也在不断进行策略上的调整,不断加强管理,但却鲜有大的突破,尤其是在体制上。中国报业的自办发行体制已经走过20余年,如今催生它的前提和市场环境都已发生了根本性的改变,它赖以生存的外部环境、市场要素、媒体格局都已改写,所以,今天的自办发行体制遭遇种种困惑,陷入窘况,也就不难理解。