“机器般僵化”的启示

我曾给某公司中高层领导讲过一堂课，主题是强调企业要像机器一样僵化。为什么要这样讲呢？大家都很清楚，一个企业的目标无论是什么，都必须有大量的人才一起朝着这个目标前进，才能推进这项事业，但是我们往往忽略的是，有了大量的人才之后，这么多高级、聪明的人才如何才能为了同一目标、有步骤、协同化地去开展工作呢？