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敬业度归来——卓越雇主的成功实践

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摘要现今,获得一份工作变得艰难,有工作的人会倍加珍惜机会,因此许多管理者觉得根本无需在"员工敬业度"上耗资耗力;其实,员工可以因为工作难找而想办法留在公司,但这和"敬业"是完全不同的概念。

作者陈湘鹏

出处《新前程》 2010年第2期131-133,共3页

关键词员工敬业度成功实践雇主管理者

分类号 D618 [政治法律—中外政治制度]

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新前程

2010年第2期

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