委派工作的十原则

有些管理者认为他们很擅长委派工作，他们将所有日常垃圾工作和责任一股脑地委派给了下属。这样的做法更能让管理者而不是让团队感到高兴。有效的工作委派能够提高老板和团队的业绩，但是它需要勇气，纪律和自我意识的支持。