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有效提升企业战略执行力策略 被引量:3

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摘要 战略执行不力是中国企业面临的一个重要难题,对企业的发展会产生巨大的影响。本文从理论研究、战略制定与战略执行关系、战略落地、组织内部执行力等4个方面对企业战略执行不力的原因进行了深入的剖析,提出了帮助企业有效提升战略执行力的一些措施和建议,包括整合战略制定和战略执行,以客户的价值取向为基础制定战略,关注支持战略的关键业务流程,协调人力资源,建设高效企业文化,建立恰当的考评机制等,希冀对管理者有一定的启示。
作者 陈则龙
出处 《企业经济》 CSSCI 北大核心 2010年第4期13-15,共3页 Enterprise Economy
  • 相关文献

参考文献4

  • 1亨利·明茨伯格,布鲁斯·阿尔斯特兰德,约瑟夫·兰佩尔.战略历程[M].北京:机械工业出版社,2006,2:120-138.
  • 2罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿.战略中心型组织:如何利用平衡计分卡使企业在新的商业环境中保持繁荣[M].北京:人民邮电出版社,2004.
  • 3罗伯特·S·卡普兰,大卫·P·诺顿.战略地图:化无形资产为有形成果[M].广州:广东经济出版社,2005.
  • 4迈克尔·哈默,詹姆斯·钱皮.企业再造[M].上海:上海译文出版社,2007

共引文献11

同被引文献11

二级引证文献17

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