钢企降低采购成本的途径

企业之间的竞争从根本上讲首先是价格的竞争，其次是质量上的竞争。价格上的竞争从根本上讲是在生产经营中用最小的代价获得利润的最大化。因此在企业的实际经营管理中，通过对成本有效积极的管理获得价格优势，从而获得竞争优势．以此来确保企业经营目标的实现。而成本管理中采购成本的管理是降低企业成本战略之首选。研究显示，制造行业原材料和服务的采购成本占到了总成本的50％-80％，采购成本已成为企业成本的最大组成部分，采购成本控制的重要性及迫切性日益显著。为此，笔者仅就钢铁企业采购成本的有效降低谈一些看法。