中小企业开发利用人力资源思考

开发利用人力资源关系到企业的生存发展,中小企业应建立能够留住人、吸引人和充分发挥现有人才才能的机制。同时,中小企业要改变在人才争夺战中的弱势地位,提高生存能力,必须树立全新的开发利用人力资源的理念,建立健全开发利用人力资源的管理制度,加大对员工的培训力度,实现人力资源增值、升值,最终使人力资源得到有效的开发利用。