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基于BSC和KPI的绩效考核人员绩效测评指标体系的构建 被引量:17

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摘要 本文以平衡记分卡(BSC)与关键绩效指标法(KPI)为主,结合因素考核法、图解式考核法、行为锚定等级评定表法及360度考核法,构建了绩效考核人员的素质测评指标体系。该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项二级指标组成,并与绩效考核人员自我测试相结合。对绩效考核人员的绩效测评指标体系的设计,为企业甄选与招聘、培训与评价绩效考核人员提供了一个指导框架。
出处 《中国管理信息化》 2010年第9期99-102,共4页 China Management Informationization
基金 2009年国家社会科学基金项目(09CJY085) 重庆市(西南大学)高等教育教学改革研究项目(0831040) 教育部人文社科研究青年项目<我国海洋与渔业灾害风险防范的金融体系构建研究> 广东省哲学社会科学"十一五"规划项目(08YO-01)
  • 相关文献

参考文献3

  • 1余凯成.人力资源开发与管理[M].北京:企业管理出版社,2003.
  • 2赵日磊.摩托罗拉的绩效管理[J].总裁,2003(6):54-57. 被引量:1
  • 3Andrew D Henderson.James W Fredrickson.Top Management Team Coordination Needs and the CEO Pay Gap:A Competitive Test of Economic and Behavioral Views[J].Academy of Management Journal,2001(1):96-117.

同被引文献75

引证文献17

二级引证文献35

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