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凤凰纸业核心流程及核心组织结构设计研究

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摘要 本文采用流程性组织机构设计方法,通过对南宁凤凰纸业有限公司价值链的分析,梳理该企业的核心流程,并根据凤凰纸业未来上市的要求,按照核心流程性的方法设计出更能适应该企业外部市场变化的核心组织结构。
出处 《中国管理信息化》 2010年第9期102-104,共3页 China Management Informationization
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