摘要
2007年12月。江和明出任中交四航局一公司总经理，当时的四航局一公司连续多年亏损，背上了沉重的历史债务，公司经营性现金流几乎断链。一度走入了生存和发展的困境。面对举步维艰的企业．江和明通过深入细致的调查研究后，提出了符合公司持续健康发展的经营理念，即打造科学发展“五个一”：一个好的业务模式、一个好的营运和管理体系、一个优化的资源结构、一个有积累和创新能力的技术力量、一个好的工作团队。他带领经营班子大刀阔斧地实行一系列管理变革：
出处
《施工企业管理》
2010年第5期107-107,共1页
Construction Enterprise Management
