浅谈输变电施工企业动态核心竞争力培养

在不断变化的市场环境下,决定企业命运的只有动态核心竞争力。对输变电施工企业而言：干活前的“投标、中标能力”,干活中的“组织施工能力”,综合性“成本控制能力”,平时点滴积累的软实力——公共关系能力都属于输变电施工企业核心竞争力。 但这些能力的获取并非轻而易举,一是要将这些能力细化和延伸到企业管理的各个方面和每个层次。二是要有稳定、持久的推进系统,即需有高层战略、中层计划和基层履行,并配有相应的管理办法,实行全员参与、双向推进。三需要大环境支持,如先进的制度、利于执行的核心（合心）团队、优秀的企业文化、最适合的施工组织及管理形式等。