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双职制管理模式的探索与应用

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摘要 企业生产某种最终产品.通常伴随生产这一产品所需原燃料的获取、加工、准备等环节,从而形成了较长的生产总流程。为便于管理.实现企业利润最大化。企业一般是依据总流程中的专业化分工要求、各专业分段流程的长短和相关程度、用人多少等组建多个行政单位,对生产总流程的生产经营进行管理。
作者 王淑霞
出处 《中国外资》 2010年第8期162-162,共1页 Foreign Investment in China
  • 相关文献

参考文献5

  • 1邓荣霖,杨文士.《管理者手册》.企业管理出版社.
  • 2颜光华.中小企业管理模式与制度变迁.上海财经大学出版社.
  • 3林汉川,邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.
  • 4陈乃醒,白林.中小企业管理概论.合肥工业大学出版社.
  • 5[美]科林斯,李丽.中小企业管理:概论与案例.东北财经大学出版社.

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