摘要
一、某公司“联发”创新模式以前,某公司的创新体制更多地强调内部竞争,研究人员被分成一个个小组,为项目、资金甚至为获得公司领导的关注而相互竞争。这种体制在市场竞争不剧烈的年代有一定作用,能弥补外部市场竞争不足的缺陷,增加企业内部的竞争动力。但随着消费者选择的增加,竞争加剧,产品生命周期缩短,创新速度加快,内部过度竞争造成的结果却是无效。为了解决内部过度竞争的问题,公司提出要把竞争放在对外上,对内则倡导协作,因此,开发出一个被称为“联系与开发”(简称联发)的产品创新过程,即在开发过程中要加强跨技术、
出处
《国有资产管理》
2010年第5期71-73,共3页
State Assets Management