摘要
管理学上有一个众人皆知的说法,即是在外部经济环境优越时,企业可以暂时延缓内部的管理升级,以占有外部资源优势作为企业发展的主动力,而在外部经济环境恶化时,则加强企业内部管理以应对恶劣环境并保证企业存活到下一次良好外部环境的到来。在与新兴零售业态的逐年抗争之中,百货行业如何找到自身的定位和发展方向。将以广州百货业为例,研究在新的市场环境下广州的百货行业的营销战略和推广策略。
出处
《现代商贸工业》
2010年第11期137-138,共2页
Modern Business Trade Industry