国际金融危机下A行山东省分行中间业务产品的发展对策研究

本文以A行山东省分行为研究对象，综合运用系统分析、资料分析、比较分析、历史分析、量化分析等方法探讨了其中间业务的发展对策，旨在对A行发展中间业务提供对策建议，同时也为国内其它商业银行发展中间业务提供参考意见。 本文将波士顿矩阵作为分析的基点，把A行山东省分行的中间业务产品分为四类，根据实际，对中间业务产品采取的发展对策为：应优先发展明星业务，其次是尽力把问题业务向明星业务转换，再次是发展现金牛业务。 本文认为A行须从战略高度深刻认识发展中间业务的必要性和紧迫性，明星产品中，一是深入挖掘银行卡业务发展潜力。二是加快推进代理保险产品结构调整。问题产品中，一是构建安全、高效、快捷的支付结算体系。二是丰富个人理财产品，完善产品功能。对于现金牛业务，应主动出击，加大投入。总之，A行应在实现高速增长的同时，多措并举，力争获得并长期保持在山东省银行业中的绝对优势地位。