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我国高校绩效评价指标体系构建
被引量:
1
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摘要
一、高校绩效评价的含义 绩效(Performance)分解开来就是组织活动的“绩”与“效”之和,即“做了什么样的事情”和“获得什么样的效用”。确切的讲,绩效是在特定情境下组织实现其目标的相对表现水平,这个相对水平可以包括竞争、时间、质量、创新、效率、效果等维度认识。一般每个组织绩效都存在这些维度,但由于组织本身性质特征以及由此所涉及的利益相关者不同,不同组织所追求的绩效维度也各有侧重。高校是一种特殊的非营利组织,不能使用利润作为测量该组织绩效的一种工具,
作者
李岩
机构地区
青岛职业技术学院管理学院
出处
《中国乡镇企业会计》
2010年第5期74-75,共2页
关键词
绩效评价指标体系
高校
非营利组织
绩效维度
利益相关者
特定情境
分类号
G647 [文化科学—高等教育学]
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中国乡镇企业会计
2010年 第5期
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