用现代化的管理工具寻找环境因素控制点

公司为了将环境方针转化为具体目标和行动，每年都要开展环境因素调查、辨识、评价活动。其目的就是将公司的环境方针“遵守国家法律法规、污染预防和持续改进”精神具体化。减少废物排放，减少有害、有毒物质的使用，降低能源、材料、资源消耗，也就是降低产成品的生产成本，并改善安全状态。用现代化的管理工具准确、快速寻找环保热点、难点问题是最有效、最可行的管理工具。