以岗位评估及科室绩效考核为基础的医院分配模式研究

本研究以建立医院科室及岗位绩效评估体系与分配模式为目标，运用海氏评价法确定医院岗位的相对价值，应用平衡记分卡法建立适合与医院的绩效考核体系，并用于考核和评估各科室，各岗位的工作绩效。应用生产函数法确定医院可用于分配的人力成本总量，最终形成从经济核算到工资总额管理，从岗位管理到工作绩效评价的综合评价体系和分配模式，在此基础上开发绩效管理软件产品，由此建立起医院绩效考核和分配模式的信息工具，为国内医院人力资源管理和分配制度改革提供一个可借鉴的模板。