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清公司的兼并整合术
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摘要
在一般人眼里,一个草台班子组成的公司似乎没有资格来兼并国际名牌,人们只相信强者恒强。但弱者、落后者强大吞并曾经的强者的故事却并不少见。我们以清公司为例,来看其如何以18万多人的队伍,逐步接盘明公司留下的烂摊子,将当时四分五裂的中国重新整合。
作者
沐烨
出处
《品质》
2010年第5期92-94,共3页
Quality
关键词
兼并整合
公司
国际名牌
强者
资格
分类号
F407.6 [经济管理—产业经济]
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