期刊文献+

清公司的兼并整合术

原文传递
导出
摘要 在一般人眼里,一个草台班子组成的公司似乎没有资格来兼并国际名牌,人们只相信强者恒强。但弱者、落后者强大吞并曾经的强者的故事却并不少见。我们以清公司为例,来看其如何以18万多人的队伍,逐步接盘明公司留下的烂摊子,将当时四分五裂的中国重新整合。
作者 沐烨
出处 《品质》 2010年第5期92-94,共3页 Quality
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部